Indhold
Medforfatter til denne artikel er Michael R. Lewis. Michael R. Lewis er pensioneret virksomhedsleder, iværksætter og investeringsrådgiver i Texas. Han har mere end 40 års erfaring inden for forretning og økonomi.Der er 9 referencer citeret i denne artikel, de er nederst på siden.
Et af de første trin i udviklingen af en god marketingstrategi er at identificere og analysere dine konkurrenter. Du kan gøre dette gennem en detaljeret markedsundersøgelse. Hvis du ikke kender dine konkurrenter, er det sandsynligt, at en anden får en konkurrencefordel. For eksempel kan en person have et mere brugervenligt websted eller tilbyde de samme produkter til lavere priser. Når du har identificeret, hvem dine konkurrenter er, skal du følge med på deres tilbud og produkter for at forblive konkurrencedygtig i din branche.
etaper
Del 1 af 2:
Foretag forskning
-
7 Bestem de forhindringer, der begrænser dig. Flere hindringer kan skade en virksomhed. Lav en oversigt over din virksomhed og identificer potentielle barrierer. Er din placering for eksempel en barriere for din virksomhed? Har du de relevante tilladelser til erhvervslivet? Har du problemer med din forsyningskæde?- Du bliver også nødt til at kigge efter måder at overvinde disse hindringer. Hvis din placering f.eks. Er et problem, kan du ændre placeringer eller kigge efter måder at tiltrække flere kunder. Hvis du ikke har den nødvendige tilladelse til at udføre en kommerciel aktivitet på markedet, kan du finde ud af, hvilke formaliteter det kræver for at opnå den. Hvis du har problemer med en af dine leverandører, skal du kontakte den pågældende leverandør og diskutere problemet, du har, eller blot finde en anden udbyder.