Indhold
er en wiki, hvilket betyder, at mange artikler er skrevet af flere forfattere. For at oprette denne artikel deltog 14 personer, nogle anonyme, i dens udgave og dens forbedring over tid.At motivere medarbejdere er ikke længere en udfordring i dag. Det er endda temmelig enkelt! Hvis du vil motivere dine medarbejdere, skal du være glad for at være sammen på arbejde hver dag. Så hvordan?
etaper
Del 1 af 3:
Opret et varmt arbejdsmiljø
- 3 Udnyt introduktionen af temadagene. Temadage er en fantastisk måde at lære hinanden at kende på. Derudover bryder det monotonien i arbejdet. I løbet af disse tematiske dage er folk generelt mere afslappede, og der er tid til at lære hinanden mere dybt at kende. Her er nogle sjove ideer til at opbygge mere varige forhold, mens du opholder dig på arbejdspladsen.
- Du kan starte med en dag med temaet madlavning. Den dag vil alle lave mad eller medbringe en ret, der matcher dagens tema, f.eks. Mexicansk madlavningsdag. Hvis du har en virksomhed med ansatte fra forskellige kulturer, skal du omsætte. Alle vil være glade eller overrasket over at opdage andre måder at gøre eller tænke på.
- Du kan fortsætte med en dag med temaet tøj.Uden for meget arbejde, lad dine kolleger klæde sig eller klæde dig op (f.eks. Til Halloween), og hvorfor ikke arrangere en konkurrence om det smukkeste eller mest originale kostume med en lille belønning til nøglen!
- Og en sportsdag! Alle kunne bære tøjet fra deres yndlingshold eller deres yndlingshelt.
- Og hvorfor ikke en dag "St. Trop"! Vælg en smuk sommerdag, hvor alle kan klæde sig som de var på ferie. Du vil se, stemningen er ikke den samme!
rådgivning
- Vis en reel interesse for dine medarbejdere. Opmuntr dem til at tale to og have en reel interesse i, hvad de siger. Medarbejdere sætter pris på, at cheferne er interesseret i dem og ikke kun i det arbejde, de udfører.
- Tænk på de ledere, der motiverede, du. Hvad inspirerede de dig? Hvad bragte de dig med hensyn til egenkapital og værdi? Husk, hvor vi kommer fra, hvad vi skylder, og hvem vi skylder det, er en væsentlig værdi af den gode leder.
- Vær dejlig og overkommelig. Hil alle dine medarbejdere med et smil og en "god morgen" eller "god dag" osv. Vis at du er glad for at se dem.
- Du skal aldrig irettesætte en samarbejdspartner offentligt. Hvis det er nødvendigt, skal du gøre det på dit kontor væk fra indiskrete ører.
- Organisering af teamledelsesøvelser er en anden god måde at forbedre dine medarbejders færdigheder og udvikle tættere samarbejdsrelationer.
- Vær ikke bange for feedback. Det er ikke altid behageligt at høre, men du kan løse problemet.
- Vær generøs med dine komplimenter og medfølende med dine kritikere. Husk, at kritikere gør mere skade, end ros gør godt.
- Forsøm ikke de store bekymringer, som dine medarbejdere kan se uden for arbejdet. Det kan være en sygdom, en sorg ... Hvis du kender disse særlige situationer, vil du være bedre i stand til at opføre dig. Kort sagt, vær menneskelig!
- Organisering af et lotteri er en sjov måde at motivere dine medarbejdere på, selvom prisen er latterlig.
- Deltag i uddannelsen af dine samarbejdspartnere, men gør det på en legende måde, hvis det er muligt. Præsenter det som et "plus" for virksomheden og dine medarbejdere.